施工管理は、建設現場で工事がスムーズに進むようにするために必要不可欠な役割です。しかし、その裏側には、とても大変な業務があります。今回は、現場で働く施工管理者たちのリアルな声を集め、施工管理がどのように大変なものであるかを紹介します。
施工管理ってどんな仕事？
施工管理は、建築工事や土木工事などの建設現場において、工事がスムーズに進むようにするための管理業務です。具体的には、工程管理や品質管理、安全管理、施工現場の監督、現場作業員とのコミュニケーションなどを行います。
施工管理は大変な仕事
しかし、現場で働く施工管理者たちは、施工管理がとても大変な仕事だと感じています。その理由を紹介します。
スケジュール管理の難しさ
建設現場では、多くの業者が携わっています。そのため、スケジュール管理がとても難しいです。施工管理者は、工程表を作成し、進捗を管理しなければなりません。しかし、天候や材料の遅れなどで、スケジュールが大幅にズレてしまうことがあります。そのため、スケジュールの調整に追われることが多いのです。
品質管理の責任
施工管理者は、品質管理の責任を持っています。建設現場では、建物の寿命や耐震性に関わる大事な工程もあります。そのため、品質管理には非常に神経を使います。万が一、品質に問題が生じた場合は、責任を負わなければなりません。
安全管理の重要性
建設現場は、危険がいっぱいです。高所作業や重機の運転などは、事故が起こるリスクが高い作業です。そのため、安全管理が重要です。施工管理者は、危険箇所を把握し、安全な作業を行うように指示する必要があります。また、万が一事故が起こった場合は、その対応に追われることになります。
現場作業員とのコミュニケーション
施工管理者は、現場作業員とのコミュニケーションも大切な業務の一つです。作業員は、現場で働く人たちです。彼らとのコミュニケーションがうまくいかないと、現場の雰囲気が悪くなり、工事が滞ることになります。そのため、施工管理者は、作業員とのコミュニケーションを円滑に行うことが必要です。
施工管理は大変だけど、やりがいもある
以上のように、施工管理はとても大変な仕事です。しかし、やりがいもある仕事です。建物が完成した時には、自分たちの手で作り上げたという達成感があります。また、安全に工事が進められたことや、品質が高かったことが認められた時には、非常に嬉しいものです。
まとめ
今回は、現場で働く施工管理者たちのリアルな声を集め、施工管理がどのように大変なものであるかを紹介しました。施工管理は、スケジュール管理、品質管理、安全管理、コミュニケーションなど、多岐にわたる業務があります。しかし、やりがいもある仕事です。建物を完成させるために、施工管理者が日々頑張っていることを、応援したいと思います。
よくある質問
Q1. 施工管理と工事監理は、どう違うのですか？
A1. 施工管理は、現場での工事の進め方などを管理する仕事です。一方、工事監理は、建物の設計書に基づいて、施工が適切に行われているかどうかを監督する仕事です。
Q2. 施工管理者になるには、どうしたらいいですか？
A2. 施工管理者になるには、実務経験が必要です。建設業界で働き、経験を積むことが大切です。また、施工管理者として必要な知識やスキルを学ぶために、専門学校やセミナーに参加することもおすすめです。
Q3. 施工管理者は、どのくらいの年収がもらえますか？
A3. 施工管理者の年収は、経験や資格、地域などによって異なります。一般的には、400万円から700万円程度が相場だと言われています。
Q4. 施工管理者は、どのような資格が必要ですか？
A4. 施工管理者に必要な資格としては、建築施工管理技士や土木施工管理技士があります。これらの資格を持っていると、就職の際に有利になることがあります。
Q5. 施工管理者は、どのような人材が求められていますか？
A5. 施工管理者には、コミュニケーション能力や判断力、責任感などが求められます。また、現場での実務経験や、建設関係の知識を持っていることが望ましいです。
