はじめに
近年、多くの産業でAI（人工知能）の導入が進む中、建設業界でもその可能性に注目が集まっています。萬世建設でも「人手不足」や「業務効率化」といった課題を背景に、AIを活用した現場改革や社内業務の見直しを模索してきました。本記事では、建設業界におけるAIの活用事例と、今後の展望について整理します。
1. なぜ今、建設業界にAIが必要なのか
日本の建設業界では、労働者の高齢化や若年層の減少により、慢性的な人手不足が深刻化しています。また、現場管理や書類業務など多岐にわたるタスクが重くのしかかり、限られた人材での対応に限界が見えてきました。
このような課題を補完し、より持続可能な業務運営を実現する手段として、AIの導入は大きな注目を集めています。
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2. 建設業におけるAI活用の具体事例
（1）工程・進捗管理の最適化
AIを活用して、過去の工程表や気象データ、現場写真などを分析し、最適な工期や段取りを提示するシステムが登場しています。萬世建設でも、バーチャートからネットワーク方式への変換や、AIによる進捗予測への関心が高まっています。
（2）勤怠・作業スケジュールの可視化
弊社では勤怠管理システム「King of Time」を導入していますが、将来的にはこの打刻情報をリアルタイムで社内スケジュールに反映させるアプリの開発を構想中です。AIによって作業員の配置や過不足を即座に判断する仕組みも検討されています。
（3）安全管理の高度化
AI画像解析を用いたヘルメット未着用検知、危険エリア侵入のアラート機能など、安全管理の自動化が進んでいます。こうしたツールを活用することで、現場責任者の負担を減らし、事故の未然防止につなげることが可能です。
（4）営業・積算業務の支援
AIによる過去見積データの解析により、類似工事の単価・粗利傾向を学習し、精度の高い概算提示が可能になります。さらに、ChatGPTのような対話型AIによって、社内の情報整理や営業文書作成も効率化が進んでいます。
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3. 導入のカギは「共創」と「現場ニーズの理解」
AI導入は単なるツールの導入ではありません。現場の実態を深く理解し、業務フローと調和する形でシステムを構築する必要があります。加えて、現場監督や職人といったプレイヤーとの共創姿勢も欠かせません。ツールが人の仕事を奪うのではなく、「補助し、活かす」ことが本質です。
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4. 萬世建設としての今後の挑戦
萬世建設では、営業活動や現場管理におけるAI活用の実験を始めています。現場に即したアプリの自社開発や、社内業務のデジタル化、将来的にはAIによる施工管理アシストまで視野に入れています。
「人の手でしかできないこと」と「AIの方が得意なこと」を適切に切り分け、融合していくことが、これからの建設業の競争力を左右します。
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おわりに
建設業は「変化に保守的な業界」と言われることもあります。しかし今こそ、AIという“新たな職人”と共に、業界の地図を塗り替えていくときです。萬世建設は、時代に応じた柔軟な挑戦を続けながら、お客様の期待を超える建設サービスを目指してまいります。
